十一国庆中秋节小假期就需要来到，不但寓意着一家阖家团圆，也寓意着双十一电子商务欢乐节离大家越来越越近了。那很多店家便会疑虑，那么大中型的主题活动究竟该备是多少货呢？     最先，双十一的补货实际上是分成2个一部分——市场销售总体目标和补货方案。基本要明确总体目标的行得通性以后才可以明确补货方案，和制订产品对策和宣传策划营销推广计划方案。简易来讲，即使补货一定是紧紧围绕总体目标开展的。     依据品类的受欢迎水平，不一样的店家补货也是有所不一样。假如是较为偏冷的品类，并且双十一都没有甚么独特的主题活动，那麼双十一当日，店面的暴发力都不会出现很大的转变。这时候候能够适度的补货在5-30倍上下，实际能够资询一下相对性品类的小二，做为一个参照。也有加热期内每个部位的uv状况 ,报名参加几回之后会对每个部位的总流量状况有一个大概的预计依据主会场部位和聚划得来坑位来预计总流量。     同时，现阶段大多数数店家推行的還是爆品方式，尽管双十一将会会导致一个大暴发，但都不能太过度贪婪，一定要摸透自身供货链的实际状况，量力而为。一定不必盲目跟风的上库存量，特别是在是供货链无法跟上的情况下，会对店家产生致命性的严厉打击。(文中原創创作者：玺承李老先生，转截请保存)     同时，很多店面也不少第一次报名参加双十一欢乐大促了，因此在2020年补货的情况下，能够依据往南的数据信息，及其加热期的个人收藏数、加入购物车物车数、特惠卷的领到频次，大概的估计一下2020年双十一的销售量。 也有一句话要告知大伙儿，那么就是要慎重做事。尽管双十一是个不能或缺的机会，但假如沒有充足的真正数据信息支撑点，大家都不要盲目跟风的资金投入。这种年由于供货链无法跟上而垮掉的店面都不少，不但DSR全程飘绿，一大半年都缓但是来，还浪费了很多年运营的心力，其次便是立即被库存量压死，翻不上身。这一切全是应当一个字——“贪”。（转截自电子商务报）

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